Pracowali z nami
produkcja400+ osób
stolarka stalowa60+ osób
FMCG21 000+ osób
energetyka200+ osób
finanse · edukacja2 000+ osób
produkcja400+ osóbstolarka stalowa60+ osóbFMCG21 000+ osóbenergetyka200+ osóbfinanse · edukacja2 000+ osóbWdrażamy nowe technologie, dzięki którym zespół działa szybciej i sięga tam, gdzie dotąd nie sięgał: w sprzedaży, marketingu, procesach i pracy z ludźmi.
produkcja400+ osóbstolarka stalowa60+ osóbFMCG21 000+ osóbenergetyka200+ osóbfinanse · edukacja2 000+ osóbPrzekładamy czas zespołu na wyniki firmy. Technologia to narzędzie, nie cel.
CRM, który handlowcy naprawdę otwierają, i follow-upy, które przygotowują się same.
Automatyzacje powtarzalnej roboty i wiedza firmy dostępna w jednym miejscu.
Kampanie oparte na danych: wiesz, co działa, a raporty i powtarzalne zadania robią się same.
Rekrutacja, która nie gubi kandydatów, i nowe osoby, które szybciej wchodzą w pracę.
Wprowadzamy nowe narzędzia do codziennej pracy zespołu i dbamy, żeby zostały z nim na dłużej.
Tyle potrzebujemy, żeby z rozmów z zespołem zrobić klikalną makietę rozwiązania. Widzisz, jak będzie działać, zanim cokolwiek zbudujemy.
Od sieci medycznej po producenta mebli. Różne branże, ten sam sposób pracy.
nadgodziny koordynatorów40 h/mies. → 6 h
„Grafik przestał być projektem na pół tygodnia. Koordynatorzy wrócili do pacjentów.”
kandydaci, którzy nie przychodzą35% → 12%
„Rekruterzy przestali dzwonić z listy i wreszcie rozmawiają z kandydatami.”
zapytania zamienione w zamówienia8% → 19%
„Klient sam składa szafę i od razu widzi cenę. Handlowcy dostają zamówienia, a nie pytania.”
Siedzimy przy procesie z ludźmi, którzy go robią, i sprawdzamy, gdzie ucieka najwięcej czasu.
Dobieramy narzędzie do problemu, nie odwrotnie. Pierwsza działająca wersja w tygodnie, nie kwartały.
Mierzymy efekt. Wdrożenie kończy się wtedy, gdy narzędzie realnie przekłada się na wyniki, a nie wtedy, gdy zostanie oddane.
Nie jesteśmy przywiązani do żadnego narzędzia. Dobieramy to, co dziś działa najlepiej, wdrażamy je w Waszych procesach i uczymy zespół z niego korzystać.
Jeden z nas zna zespoły, drugi technologię. Razem wprowadzamy jedno do drugiego.
Michał KapczukLinkedIn ↗od 2015 prezes Higher, agencji marketingu rekrutacyjnego (m.in. Accenture, Amazon, Nordea)
Bartosz GryszkoLinkedIn ↗współzałożyciel Higher, 11 lat pracy technologicznej dla klientów z USA, m.in. Close, Discovery, NASA, NikeZależy od zakresu, dlatego zaczynamy od 10 dni diagnozy i makiety. Koszt tego pierwszego kroku ustalamy po pierwszej rozmowie, zanim cokolwiek zaczniemy. [Widełki albo zasady rozliczeń kolejnych etapów — do uzupełnienia.]
Rozmawiamy z ludźmi, którzy robią dany proces, i siedzimy z nimi przy pracy. Resztę robimy po naszej stronie. [Typowy czas zespołu w 10 dniach, np. liczba rozmów — do uzupełnienia.]
Narzędzia dobieramy do wymagań firmy, także tych dotyczących danych. [Gdzie przetwarzane są dane, umowa powierzenia, RODO, poufność — do uzupełnienia.]
Dlatego zaczynamy od ludzi, nie od narzędzia. Uczymy zespół z niego korzystać, a wdrożenie kończy się wtedy, gdy narzędzie realnie przekłada się na wyniki. [Co konkretnie: szkolenia, playbooki, wsparcie po wdrożeniu — do potwierdzenia.]
Zaznacz, co najbliżej opisuje Waszą sytuację. Wrócimy z konkretnym pomysłem, a nie z ofertą.
Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego.